Contoh Borang Laporan Penilaian Prestasi Tahunan
Dan viii sekiranya laporan penilaian prestasi tahunan tidak disediakan oleh pegawai penilai pertama yang telah bersara meletak jawatan atau tidak dapat dikesan laporan prestasi pegawai yang dinilai hendaklah disediakan oleh pegawai penilai kedua.
Contoh borang laporan penilaian prestasi tahunan. Kemajuan kerjaya seperti kenaikan pangkat lat ihan penempatan dan pembangunan pegawai. Hasil penilaian ini membolehkan pihak pihak berkenaan mengambil tindakan pertimbangan dan keputusan yang tepat berkaitan dengan pengurusan dan kemajuan kerjaya kakitangan. Aliran proses penilaian prestasi tahunan lnpt 1 3 2. Sasaran kerja tahunan contoh pengisian sasaran kerja tahunan dan laporan pencapaian bil.
22 disember 2008 2009 surat pekeliling perkhidmatan 2 2009 pemantapan pengurusan sistem penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam tarikh kuat kuasa. Mengenalpasti potensi pegawai. Ini kerana beliau merupakan pegawai atasan atau penyelia. Aktiviti projek keterangan senaraikan aktiviti projek petunjuk prestasi kuantiti kualiti masa kos mana mana yang berkaitan sasaran kerja berdasarkan petunjuk prestasi pencapaian sebenar diisi pada akhir tahun mana yang berkaitan ulasan 1.
Pekeliling perkhidmatan 20 2008 pelaksanaan modul pengurusan prestasi submodul laporan penilaian prestasi tahunan tarikh kuat kuasa. Penyeliaan minimum untuk tujuan penilaian prestasi ialah 3 bulan. Iii pyd dan pp hendaklah merujuk panduan pelaksanaan sistem penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam malaysia tahun 2002 sekiranya memerlukan keterangan lanjut semasa mengisi borang laporan penilaian prestasi tahunan lnpt dan membuat. Matlamat dan tujuan laporan 2 1 matlamat laporan penilaian prestasi tahunan adalah untuk mengukur prestasi dan mengekalkan serta mempertingkatkan keupayaan dan.
Sistem penilaian prestasi pegawai perkhidmatan awam laporan nilaian prestasi tahunan persepsi markah bawah 85. Syarat penentuan ppp dan ppk. Laporan penilaian prestasi tahunan lnpt 2 1 pegawai yang dinilai 4 10 2 1 1 kemaskini dan hapus maklumat 11 14 2 2 pegawai penilai pertama 15 24 2 3 pegawai penilai kedua 25 35 2 4 penilaian melalui peti pesanan 36 37 3 aliran proses pentadbir hrmis 38 39. Panduan penilaian prestasi kakitangan awam.
Untuk menilai prestasi sistem. Berupaya menghasilkan kerja yang berkualiti dengan baik dan sempurnanya sebagaimana yang telah diamanahkan dalam jangkamasa yang telah ditetapkan di samping itu pegawai ini juga mampu memimpin perjalanan kurikulum dan proses pengajaran dan pembelajaran dengan baik melalui pencapaian peratus keputusan peperiksaan upsr yang sentiasa meningkat setiap tahun selama tiga tahun berturut turut 82 32. Contoh ini gred yang sama boleh menilai.